Você já tentou mudar algum hábito? Duvido que já não tenha se aventurado. Todos estamos sempre tentando melhorar alguma coisa: acordar mais cedo, perder uns quilinhos, escrever com frequência... A superprodutividade começa com o que Vicente Falconi, o papa da consultoria empresarial no Brasil, chama de gerenciamento de rotina. A empresa deve saber perfeitamente como funciona o dia de trabalho de cada empregado, no nível da descrição de comportamento. Só sabendo e padronizando como cada dia acontece é possível fazer uma análise do que é preciso mudar e prescrever comportamentos, novos hábitos a serem adquiridos pelos colaboradores, para chegar lá. Aí se torna função de todos, da liderança e da equipe, inserir as novas manobras na rotina ou substituir as antigas. Conosco não é nem um pouco diferente. Se não existe um controle do que você faz ao longo do dia, fica muito difícil atingir nossos sonhos e objetivos. Como você vai realizar seu propósito sem consistência? Em um dia?
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AutorA Eurekka ajuda pessoas e empresas a se desenvolverem através da reengenharia comportamental. Arquivos
Maio 2017
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